高顿教育名企挑战赛由高顿教育主办，旨在为高校大学生培养商科意识和商科专业技能，帮助学生合理规划大学学业和时间，并为未来职场积累实操经验和职业技能的一场启蒙性的商业大赛。比赛内容围绕着经济、商业、科技等内容进行设题，要求参赛者用文字报告、ppt、等形式回答问题。

赛事流程以区域为划分依据，分为线上初赛、线上复赛、城市复赛与区域决赛四场比赛。我校四名大一学生（商学院张健、陈梓宏、蔡婉彤以及新材料与新能源学院王家君）组成的高顿商赛队伍，与来自香港中文大学、香港大学、香港科技大学、香港中文大学（深圳）、深圳大学等大湾区各所高校的学生同台竞技，最终成功取得城市复赛资格，并获得了大湾区赛区第四名的佳绩。以下是参赛成员在这次比赛中的收获感言。

团队成员：张健（深圳技术大学商学院22级财务管理1班）

我们初次参加商赛，选择了名企挑战赛作为起点。从2022年末到2023年2月末，我们成功晋级到城市复赛，最终止步于大湾区四强。尽管只差“一名之遥”，我们未能进入决赛，但回顾这一段经历，我们也收获了很多。

首先最大的收获是独立思考能力的提高。我们学会了分析案例、拆解问题，分析其背后的逻辑，并基于这些分析撰写商业报告。这一点得益于陈昊老师对我们的指导。在她的帮助下，我们学会了如何写出逻辑清晰、规范且有说服力的商业报告，而不是简单地堆砌内容和模型。

其次，比赛训练了我们的批判性思维。我们开始能够针对于数据背后产生的原因发出质疑，并讨论找出相关解决方案。

最后，比赛对提高我们团队的默契度也有很大帮助。我们组织了无数次的小组会议，进行了无数次头脑风暴香港大学商业学院，也经常在ddl前一起熬夜对方案进行修改，这使得我们的团队协作能力得到了进一步增强。

虽然我们未能进入决赛，但这次比赛经历对我们来说是非常宝贵的。它让我们提升了独立思考、批判性思维和团队合作等重要技能，这些技能在今后的职业生涯中都将大有裨益。

团队成员：陈梓宏（深圳技术大学商学院22级市场营销1班）

作为以四名大一学生组成的团队成员之一，这是我们参加的第一个大规模和正式的商业比赛。一路从初赛、复赛再到最后止步于大湾区四强，收获颇丰，但也为仅一步之遥就能进入总决赛而感到遗憾。

回忆整个过程，历时2个多月，最大的收获就是从无到有地认识到了什么是商赛以及如何打商赛。

商赛是一个你需要投入很多时间的比赛，它不同于其它类型的比赛，它的赛程很长，普遍来说都是3到4个月的时间，所以对于时间的把握是很重要的美国藤校留学，因此我们团队在一开始就对整个赛程各个部分的时间进行规划，但也因为经验的不足，我们在一次交稿时忙到了凌晨5点。

其次，对于一个没有接触过商赛的人来说，相较于后面的复赛，初赛是我认为比较难的环节，因为这个时期需要你从书本之外大面积地学习商业知识，了解整个行业情况，也需要学习如何撰写一份商业报告，如何对企业数据整理分析，并基于此为企业提供实质性建议。知识很繁杂，学习也偶有疲惫，但更多的是充实。

最后，特别感谢一下商学院的陈昊老师，感谢她一路上的耐心指导！

团队成员：蔡婉彤（深圳技术大学商学院22级国际商务1班）

建议：

1. 团队合作很重要，注意合理分工，及时沟通

建议在组队时找性格互补、技能互补的成员。比如我性子比较急，他们会比较温和，做事的时候会拉着我一点，让整个队伍更稳；但偶尔有大家都想“摆烂”的时候，我就会跳出来拉着大家往前。除此以外，准备过程中肯定会有争执，这个时候需要及时沟通，明确一点：成员之间提出异议是为了让整个队伍交出的作品更加高质量，而一个好的作品需要的是组员之间无数次的idea碰撞和打磨，所以一定要重视（当然语气也不要太差）。

2. 提前做好时间规划，并认真执行

几轮比赛时间都安排得非常紧凑。第二轮比赛时间和期末复习周冲突，第三轮比赛时间和军训冲突。为了过程中更好地备赛香港大学商业学院，参赛感悟 | 高顿教育名企挑战赛，在每一轮开始前我们都会综合每个人的时间安排做好整体备赛的日程安排，安排好整体进度条与每天大致要做的事情，让备赛过程更加流畅，减少了不必要的时间冲突，提高了效率。规划好后如何执行也是个大问题，感谢我的组员和我自己，都有着强大的执行能力，就算偶尔有所懈怠也会互相提醒。

3. 培养主动学习的能力，复杂问题及时询问指导老师

商赛考察了很多课堂上没有学过的知识点，需要自己去检索相关的经验分享和教材教程进行学习。在遇到难以理解的知识点的时候一定要及时询问指导老师，老师知识储备丰厚，往往可以一针见血地指出作品的问题，可以省去非常多瞎琢磨的时间。在这里特别感谢一下陈昊老师，她的耐心指导真的让我们学到了非常非常多东西！

收获：

1. 锻炼沟通能力

最终的pre环节、报告文字陈述环节以及准备过程中都需要和评委以及队友进行沟通，怎么清晰、简短、有逻辑地把复杂内容表述出来是我在比赛过程中最大的收获。

2. 将课堂知识运用到实践，并不断深化认知

大一上其实我们也还没学到什么比较深的知识，只有基本框架和几个模型。于是在初赛的初稿上我们就把学到的模型进行堆砌（不要学！）。非常感谢陈昊老师的耐心教导，帮助我们理清了不同模型之间的运用及逻辑关系，在后面的两篇报告中我们也按着这种思路对模型和方法进行运用，深化了对书本知识的认知，也交出了两个较为出色的作品。在本学期的专业课学习中，我也有意识地不断审视自己在课堂上学到的知识，结合自己参赛过程中的遇到的问题对知识加以思考和应用。

3. 倒逼学习新知识、新技能

刚上大一，对于本专业的专业知识的了解、基本办公软件的使用以及如何搜寻行业资料的掌握程度都非常有限。但是比赛过程中会倒逼着人去学习，比如复赛的题目是对一家公司进行成本分析，对我们来说完全是陌生领域，但还是连夜找到相关书籍及教学视频进行学习，最后交出了一个高分作品。虽然过程很累，但是收获了很多新知识的感觉非常充实。

团队成员：王家君（深圳技术大学新材料与新能源学院22级微电子1班）

高顿商赛是我们这一团队的初次比较正式的商赛，它的比赛周期是相对较长的，有两个月之久，特别尴尬的是最后比赛时间与我们学校的军训时间有了冲突，只能每晚训练完之后挤出时间去进行备赛。虽然我们最终止步于大湾区四强，但对于我们来说也是一次宝贵的历程。

回顾这一段比赛经历，收获也颇丰。首先就是我的总结和沟通能力，我并不是文科专业，但我们团队都是很有想法的人，当头脑风暴时各种犀利观点和崭新的词汇碰撞在一起时，需要我快速内化观点并简洁、高效的输出自己的想法，在不断思维的碰撞中，我的总结和输出能力得到了一定的提升。

其次就是我的时间规划能力。我们的备赛时间短，如何在有限的时间讨论出足够犀利且逻辑完整的观点是非常重要的。从一开始的凌晨5点才出稿，到后来2个小时就讨论出论文框架和主要观点，这场比赛已经让我们的时间规划能力和把握重点能力有了不小的进步。

最后就是执行力。虽然备赛的时间短，但需要准备的内容可不少。短时间、高要求，不断打磨了我们的执行力，让我们进行了一次蜕变。

这场比赛虽然与我的专业没有很大的联系，但还是让我收获良多，也拓宽了我的视野，相信这段经历会深深烙印在我的记忆当中。最后想特别感谢一直帮助我们的陈昊老师，真的非常感谢她这一路的耐心指导和帮助。

图1-4.团队成员荣誉证书

图5. 团队项目文稿展示

图6. 小组成员合影（从左至右分别为：陈梓宏、张健、蔡婉彤、王家君）

图/文：王家君、陈梓宏、蔡婉彤、张健

审核：陈昊

香港大学中国商业学院，刘教授专栏 |“一球两制”：中国的三大应对策略

刘宁荣教授 Prof. N.R. Liu

香港大学协理副校长（大湾区发展）

中国商业学院（ICB）创院院长

全球已经形成“一球两制”的局面。在美国精准脱钩、精准打击、精准包围之下，中国到底应该以何种战略去应对？

中国的应对策略一：不脱钩

不管民间有多大的反美和反西方的声音，中国的政策迄今一直强调不脱钩，不能脱钩，因为脱钩意味什么？如果跟美国脱钩，跟整个欧洲脱钩，如果今天的改革开放只是对非洲国家、对发展中国家开放，那中国是不会有前途的，中国的改革开放一定要对欧美发达国家开放，所以中国坚持不脱钩的战略，这是非常清楚和清醒的国策。但不少人根本不了解与欧美国家不脱钩的重要性，不理解其中的道理，与世界的融合最重要的是与欧美发达国家的融合，脱钩对中国没有任何好处。美国毕竟是中国最大的贸易国家，是中国最大的出口国。

2019年特朗普主张增加关税的时候，我在当时曾经说过一句话，“特朗普加税就加吧，我们卖那么多东西给他，他才卖那么点东西给我们，他就是加一点，我们卖给他的东西远远超过他卖给我们的东西，没什么。”而且特朗普这个人好面子，给他一点面子，面子无所谓，里子最重要。我们不必随他起舞，让特朗普去夸口，并没有什么关系。在这种情况之下，很重要的一点是，有些时候该忍就要忍，运营企业的朋友们都有这个经验，不忍就会乱大谋，影响到企业的发展。

长江黄河水不能倒流，改革开放大门是不能关起来的，这就是国策。不管在什么样的情况之下，这个门绝对不能关起来，国家一定要开放、发展。一旦关起来，中国就发展不了。我们今天说中华之复兴就要来了，如果这个门关起来了，复兴就没有希望了。我们今天要思考的是，2030年中国要超过美国成为世界第一大经济体，如何超过美国？和美国脱钩、和西方脱钩，中国还有可能超过美国吗？况且GDP总量超过美国了，它只有一个象征意义，从经济总量来说，给中华民族带来鼓舞和振奋香港大学中国商业学院，刘教授专栏 |“一球两制”：中国的三大应对策略，但是人均GDP呢？中国今天终于人均GDP超过了一万美金，很快就可以进入发达国家的门槛了，达到发达国家的最低水平，跟五十年前比，中国真的很牛，但是跟美国比距离太大。美国现在GDP超过六万美金，中国还需要至少五十到一百年时间去追赶。

中国GDP在今年的增长率已经降到5%左右，是GDP增长的5元年。现在受各种因素影响，未来可以保持3%、4%就很不错了。因此想要超越美国的经济发展水平还是有一定难度，还是一条非常艰巨和漫长的道路。最重要的就是中国如何在这种险境当中找到发展的最佳方式、最佳出路、最佳结果。如果过去四十年的发展是得益于全球化，中国就必须是公平、正义的全球化的推手。

中国的应对策略二：不打仗

这次来内地很有意思，很多人问我同一个问题， “什么时候打仗啊？”大家都很关心这个问题。我觉得很奇怪，最近为什么都在传什么时候打仗的问题？我说：“一是不脱钩，二是不打仗。”

今天的俄乌战争，俄罗斯不是赢家，乌克兰也不是赢家。其实，乌克兰是最大的输家，俄罗斯是第二大输家，第三大输家是欧洲，最大的赢家是美国。

从某种意义上来讲，俄乌战争是“代理人战争”，也就是说美国以及欧洲对乌克兰的影响，以及北约的东扩，导致俄罗斯感到安全受到威胁。这场战争是各方错误评估的恶果，北约没有料到其东扩的战略会令俄罗斯会做出极端的反应并采取冒险的军事行动；俄罗斯高估了自己的军事实力并错以为这是一场速战速决的战争；美国虽然情报准确成功预测了俄罗斯的入侵行动，却低估了乌克兰抵抗的决心和斗志；中国没有料到俄罗斯军事行动无法实现原有的目标，而西方会对俄罗斯实施严厉的瘫痪式制裁。

我们一定要避免俄乌这样的结局。俄乌两国为什么会走到这样一个局面，这个问题非常复杂，这又可以回到一球两制的问题上。

抛开俄罗斯的军事入侵要受到谴责，乌克兰领导人在这次危机中当然负有不可推卸的责任。如果乌克兰能够趁早变成一个中立国家，只是加入欧盟，而不是加入北约，那么俄乌关系起码比现在的情况要好一些。在2008年布加勒斯特峰会上，美国带头挑动要让格鲁吉亚、乌克兰加入北约，这刺激了俄罗斯。俄罗斯西部和乌克兰以平原为主，当北约步步紧逼，俄罗斯的安全受到极大的威胁。今天我们看俄罗斯从东往西去打乌克兰，部队轻而易举就可以进入乌克兰，同样的军事行动从西往东也会一样快速，当年拿破仑进军俄国和希特勒攻打苏联就是如此。

起初乌克兰在亲俄和亲西方的政权中不断地更迭，但亲俄罗斯的亚科努维奇下台之后，乌克兰越来越亲西方，乌克兰的民意也发生了巨大变化。苏联分裂后，在三个主要东斯拉夫国家里，俄罗斯、白俄罗斯、乌克兰的国家领导人中，普京的执政时间将满二十四年，可能还将执政十年。他现在修改了宪法，将以前的所有任期都不作数，普京再做十年就是执政三十四年。白俄罗斯的卢卡申科从1993年出任最高领导，马上就要掌权三十年了。

东斯拉夫三个国家里面，这三个国家制度是不同的。乌克兰一直进行民主选举，乌克兰西部还有很多信天主教的，特别是对于乌克兰西部人来讲，在制度上比较向往欧洲的民主制度，而厌恶俄罗斯和白俄罗斯的极权制度。大家看看俄罗斯和白俄罗斯这两个国家就知道了，透过被控制的“民主选举”确保了一个独裁政权对国家长久的控制。乌克兰在这一点上与其东边的另外两个东斯拉夫国家完全不同，在价值上已经南辕北辙，就算他们同属斯拉夫民族和信仰东正教，也无法弥合他们之间越来越大的裂痕。

民主选举的一个最大不幸就是不能与非理性的民意相悖，政客要获得大选的胜利不能违背民意，甚至还要操弄极端的民意为自己所用。最终乌克兰没有理性地选择加入欧盟在经济上获益，远离北约避免激怒俄罗斯，让自己在俄罗斯和欧美的冲突中成为两边通吃的大赢家，反而让自己成为这场对抗中的最大输家。

俄乌这场战争之后，乌克兰基本上是一个被支解的国家了。现在只有几种可能性，一种可能是俄罗斯占领乌克兰东部俄罗斯人聚集的地区，而乌克兰变成一个中立国；或者是东部不并入俄罗斯，但在乌克兰建立亲俄政权。虽然我们不知道最终乌克兰将如何被支解，但我们知道，最基本的停战条件，就是乌克兰一定要非军事化。

今天俄罗斯出兵不仅有政治因素，还有经济因素。乌克兰控制的黑海地区也可能蕴藏着大量的石油和天然气，俄罗斯如果不把克里米亚拿下来，不把乌克兰南部控制住，那么乌克兰有石油和天然气，德国和欧洲其它国家在未来就不会买俄罗斯的石油和天然气。

乌克兰是输家，俄罗斯是输家，欧盟也是输家。欧盟一直希望自己成为全球政治中的一支独立的力量，但是在这场战争之后，欧盟被迫要向美国靠拢，所以美国才是大赢家。美国从特朗普开始就威胁德国人必须增加军费，但德国就是不愿出钱。普京扣动的枪声一响，德国马上感受到威胁，自觉地增加军费，受益人当然是美国。这会刺激美国的军事工业和经济增长，美国坐享其成。因此，无论从军事角度、安全角度、经济角度还是政治角度，欧盟都会向美国靠拢。

这场战争使全球的两个阵营凸显，凡是跟美国走的，都会对俄罗斯进行严厉的制裁，只有两个国家例外。印度与俄罗斯友好，在这件事情上没有跟美国走。除了印度之外，还有土耳其，土耳其还是北约的成员。从这个角度来讲，一球两制的发展越来越明显。乌克兰为什么会选择欧洲，这是一种价值观的认同，一球两制里面的“制”，不仅包括制度上的不同，也包括价值观的不同。这样愈发明显的分裂，给中国带来的挑战只会更大。

俄乌战争发生之后，大家都清楚地知道了美国会出什么牌。有人觉得，中国把美国的这几张牌都摸清了之后，美国今天对付俄罗斯的所有方法，中国未来都可以驾轻就熟，找到一一对应的策略。但这里有一个巨大的问号。

大家要思考，如果西方国家对中国采取制裁，中国要如何应对？中国与俄罗斯不同，跟欧美的关系不一样，俄罗斯相对来说它的贸易量是很小的，跟西方国家经济上的融合远远低过中国。但欧美国家特别是美国在对中国进行制裁的时候，是不太可能因为中美经济的融合而对中国“温柔相待”的。不过，也正是因为这一点，我们绝对不能脱钩。

美国这次的制裁行动不仅针对俄罗斯政府和政界人士，也没有放过众多的俄罗斯富商，特别是瑞士银行都对他们采取了冻结资产的行动，完全违背了西方长期以来宣称的对私有财产不可侵犯的信条，这也是明显的双标。从西方对的俄罗斯制裁中，企业家们都在思考，他们以前以为钱留在国内风险很大，存到国外没有风险，现在看来香港大学中国商业学院，钱到国外也有风险，无路可逃。不过看到瑞士这样的行为，看到新加坡跟随美国对俄罗斯的制裁，香港的确是全球最安全的一个金融中心。因此如何保护好香港的全球金融中心的地位，其重要性远远超过经济层面，这个问题我们可以一会儿再谈。

这场战争这么打下去的话，对全球的经济会带来巨大的冲击，前一阶段华尔街股市在跌，中概股在跌，华尔街科技股也在跌。美国面临的问题，通货膨胀等等也更加难以解决。这场战争对俄罗斯的经济打击非常大，幸好中国大量购买石油，俄罗斯才能够撑得下去，这也是美国一直对中国施压的原因，紧咬住中国不放。

现在全世界，不仅仅是欧美国家，甚至新加坡都表示中国一定要积极的介入调解俄乌战争。这给人的感觉是你们闹了半天，本来你们之间打架跟中国没有啥关系，却硬要拉中国劝架，好像责任是中国的。你不来劝架，这个事就是你的事，全球经济衰退也是你的问题，这的确有点怪。

不过，从另一方面来讲，中国如果能够介入调停，在世界的地位一定会增强。我一直强调在中美目前竞争的态势下，未来三十年甚至五十年都不可能变化，中国必须要努力建立多极的世界。这个多极除了中国、美国之外，有俄罗斯，除了俄罗斯之外就是欧盟，这四大支柱是非常重要的，甚至印度都重要，形成全球的五极，这有助于减缓中美之间的对抗强度。

如果中国能够介入调停，当然中国会有面子，欧盟也会给中国面子，但这个调停有相当大的难度。中国这一次在撤侨上，俄罗斯也帮了很多忙，停止军事行动给予方便，乌克兰也帮了很多忙，听说乌克兰副总理亲自开绿色通道，让中国人撤出来，这是相当牛的。当然这个牛也是有代价的，人家帮你忙，是不能白帮的，以后怎么回报是要想好的。从这个角度来讲，俄乌双方确确实实给了中国很大的面子，因为中国是俄乌两国最重要的贸易伙伴。尤其是乌克兰，在一带一路的合作方面是中国最重要的国家，中国在乌克兰的投资也相当大。

回到不打仗的问题上，如果今天大陆和台湾爆发一场战争，最好的结果是什么？就只是占领台湾吗？大家都可以从俄乌战争里面吸取经验和教训，军事行动的后果是什么，是对俄罗斯这个大国造成了不可挽回的损失！我也希望台湾能够吸取经验教训，不要做出过度刺激的行动，引发台湾海峡不必要的紧张，并从乌克兰的错误选择上做出理性的思考。我相信再过三十年、五十年中国会比现在发展得更好，因为今天我们有这么好的一个国策，不脱钩、不打仗，只要确保持久的和平和自身的健康发展，时间自然会解决今天无法解开的困局。

中国的应对策略三：不乱阵脚

还有一个需要注意的问题就是不要乱了自己的脚步。过去四十年的发展，中国有很多成功的经验，优点和优势一定要更好地发挥。我们的校友里面有大量的民营企业家和创业者，过去的四十年发展，我们的民营企业做出了巨大贡献，没有这么多民营企业的快速发展，就没有中国经济今天的发展。广大民营企业不仅是爱国的，而且是中国经济中的一支不可忽视的创新力量。尽管有人或多或少地对国家的一些事情有不满和批评，对国家的政策提出完善的建议，我相信99.9%的人都是爱国的，都是希望国家好。

国家必须要调动所有人的积极性，造就一个多元和公平的社会，这样大家的积极性才可以充分地调动起来，才能献计献策解决国家和社会面对的问题。现在讲全过程民主，我倒觉得也不必去讲一些自己都无法自圆其说的东西，中国的传统是什么？善治是我们儒家文化的精髓，也是法家的精神所在，也是民主的最终目的。国家的管理与企业的管理都是如此。

大家都知道最近广州市委书记和市长因为乱砍花城的古榕树被下课了，问题在于如果这样不受欢迎的做法事前是否与百姓进行充分的沟通？二十多年前在广东，很多地方都会对相关政策的出台举行听证会，如果就这个问题有个听证会，听取百姓的意见，与这座城市的文化密切相关的榕树不仅保住了，广州市委书记和市长也不会下台。如何让我们国家有更好的管治，是我们需要考虑的问题，而最基本的就是要相信民众的智慧。

美国在过去一年中对中国采取了各种打压的行动，以中概股来讲，美国还没有出手，但我们自己却自废武功。对互联网企业的监管是必要的，对互联网企业的垄断是需要从法律上解决的，但任何政策的出台不能一刀切，不能太过简单和粗暴。如果一刀切，确实可以把坏的肉切掉了，但也把好肉给切了。对教培行业的整顿也是如此，这个行业的问题不少，但也不能用这样的方式。如今多少人依旧用“迂回战术”去做培训？家长依旧“偷偷摸摸”去请家教？

在中概股一片惨淡的情况下，刘鹤副总理的讲话非常及时，让中概股死里逃生。这个讲话清楚地告诉大家，中国企业家到海外金融市场上市融资的方向不会变，中美双方就美国对中国上市公司财务信息披露的问题也会做出积极合作，这些都是非常正面的信息。

因此，如何确保香港的金融地位不被动摇，攸关中国未来的发展。我在2020年的时候，跟香港金融管理局前局长任志刚先生、香港证监会前主席、中国证监会顾问梁定邦先生做过对谈，他们当时都认为美国不敢轻易对香港实施金融打击。我自己两年前也是这个观点，一年前也是这个观点，但我最近对自己的这个观点开始修正。

美国对香港实施制裁，特首林郑月娥被制裁了，所以她每个月四十多万的薪水是用现金支付给她。但美国为何不敢在金融体系上对香港实施制裁？那是因为美国在香港还有大量的利益。当美国的一只脚还踏在里面的时候，他就不会把房子烧了，但等到他把脚都拔出来了，和你没关系的时候，他一定会把你的房子烧掉。

今天在国内有两种观点，一种是自由派，说香港的地位不可取代，是上海、深圳不可能赶超的。另外一个观点则相反，认为香港没有价值了，上海跟深圳都可以取而代之。这两种观点都没有意识到美国对中国以及香港在认知上的变化。因此必须确保美国和英国在香港的利益与中国的发展密切相连，否则他们就可能不顾一切地对香港实施金融核打击。

在香港，一国两制极其重要，我们一定要理解香港这个地方的不同，这个社会与内地不同，人的思维与内地不同，法律与内地不同，治理的方式也不同。就以这次疫情来讲，一个月前我还在隔离的时候，香港忽然间每天上万人染疫，大家往医院里面跑，医院人满为患，又下雨又刮风，电视新闻一报道，真是凄惨。但两三个星期过去之后，从最高的几乎每天六万人开始下降，即便现在每天还在新增两万多人的病例，大家却不那么紧张了，并且解除了欧美国家到香港的航班禁令，除了跟内地不能通关之外，现在也对其它国家慢慢开始开放了。

因为在香港人看来，经过这一个月，大家都看到，第一，死亡病例中，90%的人都是没打疫苗的，也就是说你打了疫苗，不敢说百分之百没有问题，至少90%没问题。第二，死亡病例平均年龄超过80岁，很多是因并发症而死。

但我对特区政府是极其不满的，因为特区政府根本没有危机意识。在这次疫情当中，你让我举一个例子，哪一个地方的防疫策略是最好的，中国当然在上半场做得很好，而新加坡从动态清零到与病毒共存的转变中做得最好。

新加坡前期的战略和中国很相似，也是清零的。但去年开始采取与病毒共存的策略，新加坡开始有秩序地逐步开放，同时确保人口中超过90%打了疫苗，准备了很多医疗应对措施，包括轻症留在家中或者到基层医疗中心、重症才到医院，就不会发生香港这样在医院挤兑的情形。

香港的防疫政策需要和内地不一样，因为香港是国际金融城市。目前的防疫措施导致不少跨国企业的人才离开香港，包括来自全球的金融的人才暂时前往新加坡“避难”，但是这些人离开之后到底会不会回来，是个未知数。所以香港要尽早开放，在防疫和开放以及经济的政策运行里面必须要有平衡。

大家对很多问题的认知是非常不同的。我们在一球两制的情况下，如何跟不同国家、不同价值观，不同思维的人打交道，一定要了解人家是怎么想的。互相理解最重要的就是走进对方的世界里去理解，然后互相学习找到最佳方案。我相信今年秋天中国也能开放，因为香港这次疫情也让内地学到很多好的和坏的经验。

互联网、教培、房地产，这三大行业去年做了很多的调整。中国领导人也说过，房子是用来住的，不是用来炒的，要住的该买还得买，但是想用房子来炒发大财，这个时代已经过去了。这也是中国经济发展当中必经的一个过程，这个过程对我们全体民众财富的积累有极大的帮助，但这确确实实无法持续。

我觉得政策上的调控是应该的，但不管是教培、互联网，还是房地产，这种调整不能一刀切，很多政策在尝试之后发现有问题就要调整。我们讲摸着石头过河已经很久了，我有一段时间听多了觉得很烦，都四十年了怎么还摸着石头过河。但现在看来，中国人只有永远摸石头才能过河美国top30名校留学，也因为这样子，还是能过河的，中国的发展前景是无限的，但中国的问题也很多。中国的繁荣与昌盛，中国的复兴只是一个时间问题，中国已经在这条路上走着，要走的踏踏实实的，也不用着急，最重要的是方向要对头。我坚持不脱钩、不打仗、不乱阵脚的观点，原因就在于此。只要中国把自己的事情做好了，不管美国如何实施精准脱钩、精准打击、精准包围，最终都不可能实现。最重要的是要靠自己，我今天就分享到这里，谢谢大家。

（图片来源于网络，文章版权归作者所有）

香港大学中国商业学院，牛津大学游学即将启程 | 探索国际前沿管理智慧

7月22日-24日，香港大学中国商业学院“全球首席官课程系列”的学员将前往英国牛津大学进行海外模块的学习。徜徉在古色古香的校园中品百年书香，探索国际前沿管理智慧与商业创新启发。

牛津大学（ of ）是英语世界中最古老的大学，也是世界上现存第二古老的高等教育机构。牛津大学在诸多领域拥有崇高的学术地位及广泛影响力，被公认为当今世界最顶尖的教育机构之一。牛津大学赛德商学院（英文：Saïd ）是一所充满活力和创新精神的商学院，依托拥有800年历史的牛津大学香港大学中国商业学院，牛津大学游学即将启程 | 探索国际前沿管理智慧，秉承影响全球的理念美国藤校留学，设计具有全球影响力的课程并开展突破性研究，以期改变个人、组织、商业实践和社会。

即将启程之际，小编带你预习&划重点。

牛津游学日程安排

行程亮点

✔前世界银行高管执教，探讨全球治理和变化趋势；

✔与牛津科学家展开对于前沿科技跨国转化的研讨；

✔置身具有悠久历史的学院音乐课堂中，在指挥家的引导下香港大学中国商业学院，体验领导“艺术”；

✔感受牛津大学典型的课堂教学风格，实地领略牛津独有的Power of Doubt；

✔牛津泛舟，寻访牛津百年英伦古韵。

7月22日

上午

牛津大学赛德商学院欢迎会

讲座：多变的世界

下午

讲座：怀疑的力量

欢迎晚宴

7月23日

上午

讲座：创造高绩效文化

下午

参访：BMW Mini Group

讲座：实施领导力（“指挥中”的领导力）

牛津泛舟

7月24日

上午

科学、技术与企业家座谈

人工智能伦理

下午

英力士牛津研究院

增长挑战与牛津案例研究

19:00

结业典礼及庆功宴

博德利图书馆（ ） – 神学院

上课安排：

1. 预习资料及讲义无打印版，请自行准备阅读设备（手机/Pad/电脑）

2. 英文授课，配有同声传译

牛津泛舟 探寻英伦古韵

牛津泛舟（ In ）是牛津大学一项颇具特色的活动，其传统可以追溯到19世纪，至今仍是当地人和游客的热门消遣方式。我们的泛舟路线将从最受欢迎的起点之一——莫德林桥（ ）出发，穿越宁静的水道，经过郁郁葱葱的绿色植物，沿途欣赏牛津大学的历史建筑和注明地标，在绿意盎然中，穿越牛津的悠久时光。

莫德林桥

泛舟之旅将从莫德林桥开始。莫德林桥横跨切尔韦尔河，将高街与圣克莱门特和牛津东部连接起来。已知的第一次关于桥梁的参考可以追溯到1004年，最初它可能是一个木制栈桥结构或吊桥。到了16世纪一座中世纪晚期的石桥取代了木桥。

莫德林学院

莫德林学院于1458年创立，它是牛津最富有、最美丽的学院之一。该学院以其哥特式建筑而闻名，标志性的莫德林塔是牛津最知名的地标之一。

牛津植物园

牛津植物园于1621年创立，是英国最古老的植物园。花园拥有5000多种不同类型的植物。

St. Hilda’s 圣希尔达学院

圣希尔达学院由多萝西娅·比尔 Beale于1893年创立，她是女性教育的先驱，圣希尔达学院最初是一所女子学院，一直到2008年才开始招收男学生。该学院拥有多种建筑风格，有些建筑可以追溯到19世纪，有些则更现代。

交通出行

游学地点: 英国牛津大学

住宿： Park

电话：+44 01865

*本次游学仅限港大ICB“高管课程-全球首席官课程系列”学员参加。